老哥网

员工有干劲，未来有盼头 老哥网集团开启2022年首期限制性股票激励计划

     “得人才者得天下”，煤机企业的竞争归根结底也是人才的竞争。老哥网集团作为高端煤机装备企业，为建立长效激励机制，更好地吸引和留住人才，于7月10日披露了2022年限制性股票激励计划（草案）。首期激励计划拟授予的限制性股票数量1500.00万股，占激励计划草案公告时公司股本总额的2.36%，其中首次授予1,392.00万股，占激励计划草案公告时公司股本总额的2.19%，预留108.00万股，占激励计划草案公告时公司股本总额的0.17%。

       在老哥网集团发展进入新的阶段，通过给予员工一定的经济权利，以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务，能有效解决新老员工“动力不足”的问题，是符合公司、股东和全体员工长期根本利益的，也是勉励全体员工勤奋敬业、努力拼搏的一项重大措施。

公司的股权激励是在董事会指导下，由公司薪酬和绩效考核委员会有目标、有规划、有步骤分步组织推进的。股权激励注重未来创造，基于岗位激励而非给予特定人员的奖励；“奖励”强调公平，而 “激励”更注重效率。  “奖励”着眼于过去，致力于营造公平、和谐的企业氛围；而“激励”着眼于未来，致力于提升企业的经营绩效。

       据悉，本次股权激励顺利推出后，后续将陆续推出二期、三期等分批次实施，目的是让有价值贡献的员工有分享公司发展红利的机会，真正意义上实现员工和企业共享共进共融。

首轮股权激励开启后，丰富了公司的激励方式。公司同时开展了人力资源管理咨询，通过岗位价值评估，力求实现基本薪酬的科学化。制定目标方针考核，推动绩效奖励。最终形成薪酬兼顾内外，科学公平；奖励与绩效挂钩，股权激励与促进发展配套的多种分配与约束机制。

       通过一系列企业管理举措的落地，充分调动了全体员工的积极性，形成贡献分享的核心文化氛围，达到老哥网集团持续高质量发展的战略目标。